
Zum Erstellen eines Ordinationshandbuches beginnen Sie mit Ihren Mitarbeiter/innen am Besten damit, den Ist- Zustand und dann den Soll- Zustand ihres Unternehmens Ordination zu definieren und zu dokumentieren und bisher vorhandene Checklisten, Arbeitsanweisungen, Stellenbeschreibungen, Formulare und Gebrauchsanleitungen zu sammeln und zu ordnen.
Prüfen Sie diese auf Richtigkeit und versuchen Sie mit Ihren Mitarbeiter/innen Verbesserungspotentiale festzumachen und Abläufe zu optimieren!
Entwickeln Sie gemeinsam ein Leitbild und legen Sie gemeinsam erreichbare Ziele (für ein Kalenderjahr) fest! In den folgenden Jahren leiten sie dann weitere, fortführende Ziele aus dem Ordinationsleitbild ab.
Hier finden Sie den vollständigen Leitfaden zur Handbucherstellung.
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